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　　鄭外生表示，在過去的一年中，南方電網(wǎng)發(fā)布“綠色行動2020”倡議，明確制定節(jié)能減排策略，切實做好自身節(jié)能降耗高壓無線核相器，主動負擔起服務電源側(cè)和客戶側(cè)節(jié)能減排的責任，引導上下游發(fā)電企業(yè)調(diào)整能源結(jié)構(gòu)。在不斷深化的“綠色行動”中，南方電網(wǎng)公司努力由單一的電力供應商向綜合能源供應服務商轉(zhuǎn)變，通過南方電網(wǎng)綜合能源公司等節(jié)能服務平臺，采用合同能源管理模式，為客戶提供一攬子節(jié)能服務，指導客戶節(jié)能降耗。2011年，南方電網(wǎng)公司先后為7135家企業(yè)提供節(jié)能服務高壓無線核相器，協(xié)助客戶節(jié)約電量約20億千瓦時，其中包括為廣東、云南3000家用電規(guī)模達25億千瓦時的工商業(yè)客戶實施節(jié)能診斷。為26家客戶實施合同能源管理項目，節(jié)約用電量2268千瓦時，平均節(jié)電率49.2%。
　　青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程投運后，經(jīng)受住了高海拔地區(qū)冰雪高壓無線核相器、沙塵暴、強紫外線等惡劣自然條件的考驗，在西北電網(wǎng)迎峰度冬、負荷連創(chuàng)新高的情況下，這條電力天路有力保障了西藏藏中電網(wǎng)電力供應，充分發(fā)揮了區(qū)域電網(wǎng)內(nèi)資源共享、優(yōu)勢互補的作用。
   我國擁有龐大的變壓器市場。優(yōu)惠的稅收政策及廉價勞動力吸引了眾多大型跨國公司投身中國市場，ABB、西門子、三菱、東芝等都已在中國設廠高壓無線核相器。我國有超過2000家的變壓器生產(chǎn)企業(yè)，市場集中度低、生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡、技術含量低、研發(fā)不足、行業(yè)技術力量薄弱、抗風險能力弱、惡性競爭嚴重，這些因素嚴重阻礙了我國整個變壓器行業(yè)的健康發(fā)展高壓無線核相器，削弱了在市場的競爭力。智能電網(wǎng)和特高壓的發(fā)展雖然對于變壓器行業(yè)來說是長期利好，但需要經(jīng)過一段時間的調(diào)整后效果方能顯現(xiàn)。
　　“電纜行業(yè)的利潤在2%~3%之間高壓無線核相器，稍有不慎就會虧本。這個利潤也是正常范圍之內(nèi)，任何商品都不會一直處于暴利時代。”青島漢纜股份有限公司董事長張華凱接受《電氣周刊》采訪時說，電纜行業(yè)正處于微利時代，要保證合理的利潤空間，電纜企業(yè)要做好以下三方面：一是依靠技術進步降低生產(chǎn)成本高壓無線核相器，而不是采取偷工減料；二是提高自身的管理水平，向管理要效益；三是加強營銷，依靠品牌優(yōu)勢拓展市場，向規(guī)模要效益。
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